تولید آزمایشی سالن ریسندگی صنایع پوشش رشت آغاز شد

کبری مهرورز، سرپرست صنایع پوشش ایران در حاشیه این افتتاحیه، گفت: این سالن با تولید آزمایشی مورد بهره برداری قرار گرفته که پس از آن به تولید انبوه خواهد رسید.

وی با اشاره به هزینه راه اندازی سالن ریسندگی، اظهار کرد: در طرح توجیهی، فنی و اقتصادی برای این سالن حدود ۱۱۰ میلیارد تومان با انجام هزینه بازسازی، احداث زیرساخت ها و سرمایه در گردش پیش بینی شد که مدت بازگشت سرمایه آن پس از راه اندازی به مدت دو سال خواهد بود.

مهرورز در ادامه خاطرنشان کرد: هزینه های انجام شده شامل نصب و مونتاژ و راه اندازی دستگاه ها،  احداث ایستگاه های تهویه، سیستم اطفا و اعلام حریق، احداث ایستگاه پست برق، احداث سیستم تولید هوای فشرده، اجرای سیستم برق و روشنایی، اجرای کانال های انتقال الیاف و ضایعات و اجرای کانال های دمنده و کانال های برق و باد می باشد و هم اینک نیز مراحل اجرای ایستگاه تهویه را در دستور کار داریم و امیدواریم به زودی به تولید انبوه برسیم.

سرپرست صنایع پوشش ایران یکی از برنامه ها و سیاست های گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند درخصوص اراضی شرکت صنایع پوشش را احداث و ایجاد شهرک نساجی در این اراضی دانست که به مدت ۱۸ سال تعطیل مانده بود و گفت: در این راستا از منابع، امکانات موجود و ماشین آلات ریسندگی که حدود دو سال پیش توسط بانک صنعت و معدن از کشور سوییس خریداری و با واگذاری شرکت به بخش خصوصی سال ها به حال خود رها شده بود، استفاده خواهیم کرد.

وی با بیان اینکه با حمایت دستگاه قضایی استان و سازمان بازرسی و همچنین آیت الله رئیسی به عنوان رئیس وقت قوه قضاییه، استارت راه اندازی شرکت صنایع پوشش ایران در رشت با ماشین آلات موجود زده شد، تصریح کرد: از اواخر سال ۱۴۰۰ دستور بازسازی و مقاوم سازی این سالن که به خرابه ای مبدل شده بود، پس از مناقصه داده و به مدت هشت ماه پروژه ساخت سالن و بازسازی آن انجام شد.

مهرورز ادامه داد: از دی ماه سال گذشته نیز ماشین آلات ریسندگی برای نصب، مونتاژ و راه اندازی به سالن منتقل شد و به مدت هفت ماه با استفاده از کارشناسان فنی و کادر فنی مجموعه پوشش و پیمانکاران نصاب از سراسر کشور، اقدام به نصب و راه اندازی دستگاه ها کردیم تا از این طریق ضمن افزایش تولیدات داخلی، با شرایط فعلی اقتصادی که از ارزش افزوده بالایی برخوردار است، شرایط اشتغال ۲۰۰ جوان را در این سالن فراهم کنیم.

سرپرست صنایع پوشش ایران تاکید کرد: با حمایت های قضایی و پشتیبانی بانک صنعت و معدن و همچنین گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند، این کار محقق شد و امروز به تولید آزمایشی رسیده و به زودی به تولید انبوه خواهیم رسید.

وی همچنین از بازسازی سالن بافندگی این مجموعه خبر داد و بیان کرد: ضمنا در کنار این سالن ریسندگی، بازسازی سالن بافندگی در دستور کار قرار دارد که می توانیم ماهانه حدود ۲۲۰ هزار متر پارچه تولید نماییم که ماشین آلات آن «سولزر» از کشور سوییس است و از قبل باقی مانده و بازسازی و اورهال شده و قابلیت این تولید را دارا می باشد.

مهرورز به سایر اقدامات در این خصوص اشاره و عنوان کرد: از دیگر اقدامات انجام شده در بیش از یک سال و نیم اخیر، بازساری و مقاوم سازی فروشگاه عرضه محصولات نساجی است که در حال آماده سازی و عملیات ساخت می باشد؛ امیدواریم بتوانیم هر چه سریع تر چرخه نساجی را در شرکت صنایع پوشش فعال کنیم و مانند گذشته حضور ۴۰۰۰ کارگر مجدد را در این مجموعه شاهد باشیم تا باری از مشکل اشتغال جوانان در استان گیلان برداشته شود.

سعید فائقی، مدیرعامل گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند نیز، ضمن تقدیر و تشکر از سرپرست صنایع پوشش گیلان و همه عواملی که برای راه افتادن این واحد زحمت کشیدند، گفت: این واحد تولیدی ۲۰ سال زیر باد و باران و رطوبت قرار داشت و فرسوده شده بود، اما با همت فرزندان دیار میرزا کوچک دوباره به چرخه تولید بازگشت که کار بسیار سخت و دشواری بود.

وی افزود: با همت و تلاش همه مسئولان، متخصصان و کارگران که دست به دست هم دادند، دوباره این واحد تولیدی راه اندازی شد و لذا به عنوان عضو کوچکی از جامعه تولیدی از همه این افراد تشکر و قدردانی می کنم.

مدیرعامل گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند بیان کرد: این مکان ویرانه ای بیش نبود، اما هم اینک به مکان آبرومندانه ای تغییر یافته و همچنین تولیداتش نسبت به تکنولوژی های امروزی نیز چندان عقب نیست و به طور حتم این بخش را نیز جبران می کنیم.

فائقی با اشاره به راه اندازی مجدد صنایع پوشش ایران در رشت، اظهار کرد: احیای کامل این شرکت به صورت گذشته امکان ندارد، اما باید طرح ها و ایده های جدیدی داشته باشیم و اگر سرمایه گذار محلی یا کشوری پیدا شود، واحدهای ریسندگی و بافندگی را تکمیل خواهیم کرد.

وی به احیای صنایع پوشش ایران در یک فرایند پنج ساله اشاره و خاطرنشان کرد: هدف گروه سرمایه گذاری آتیه دماوند این است که در یک استراتژی پنج ساله بتوانیم این شرکت را احیا کنیم که در این راستا تمام تلاش خود را به کار خواهیم بست تا این امر تحقق یابد.

انتهای پیام